 |
P5
Nic nie czyń bez zastanowienia, a nie będziesz żałował czynu swego.
Mądrość Syracha 32, 19
P do potęgi piątej jest ulubionym przez wielu kierowników sposobem ujęcia prawidłowości: proper
planning (preparation) prevents poor performance (właściwe planowanie
gwarantuje właściwe wykonanie). Od tego opisowego twierdzenia łatwo jest
przejść do podstawowej dyrektywy (wytycznej) sprawnego działania, która
nakazuje uwzględnić w działaniu planowanie czy - szerzej - preparację (i kontrolę).
Pełny i precyzyjny wykład tej dyrektywy dał współtwórca
prakseologicznej teorii organizacji
Jan Zieleniewski (1901-1973) (zob.
na przykład tegoż, Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa 1981). Jej
potocznym odpowiednikiem (wyrażającym praktyczną wiedzę wielu pokoleń) są natomiast
zwięzłe nakazy typu: "najpierw pomyśl (dwa razy pomyśl / trzy razy pomyśl),
potem zrób", "najpierw należy zwyciężyć [przez preparację właśnie - J. S.], a
dopiero potem uderzyć" itp. Dyrektywę tę pięknie wyraził Cyprian Kamil Norwid
w wierszu Prac czoło, w którym czytamy:
"Pracować musisz" - głos ogromny woła -
Nie z potem dłoni lub twojego grzbietu
(Iż prac - początek, doprawdy, że nie tu),
Pracować musisz z potem twego czoła!
.................................................................
Reformatorów zbierz wszystkich i nagle
Spytaj ich, co jest pracy abecadłem?
Zacząć nam z czego? gdy na skały wpadłem
Lub wiatr ustąpił, zerwawszy pierw żagle -
Od czego zacząć? czy - od dłoni - potu?
Lub ramion potu? ... gdy brak i narzędzi,
Gdy wkoło otchłań, a ty - na krawędzi:
Zacznij... by w głowie nie było zawrotu -
Więc głos ogromny znów jak pierwej woła:
"Musisz pracować z potem twego czoła!"
|
|
